Существует множество лингвистических версий откуда пошло выражение "кнут и пряник". Мы не будем разводить демагогию на эту тему, просто скажем, что мы придерживаемся одной из самых популярных, а именно, что "кнут и пряник" не что иное, как калька с английского "carrot and stick", описывающую хорошо известную притчу-басню про осла, который шел за морковкой, которая висела перед его носом, и убегал от палки, на которой она собственно и покачивалась.

Использование выражение "carrot and stick" припысывается всем подряд, включая Черчиля и Сталина, но по сути в оборот оно вошло с появлением в нашей жизни больших компаний и корпоративных отношений руководителей и подчиненных.

Кнут - это страх и наказание. Кнут может приводит к быстрым результатам, но неэффективен в перспективе, поскольку со временем такие же результаты потребуют более серьезных наказаний, а более серьезные наказания - к бунту и саботажу! Такие дела!

Пряник - это стимул, который может работать, пока человек считает его достаточно привлекательным. В этом плане пряник должен быть сладким и вкусно пахнущим, иначе толка от него нет.

Кнут заставляет нас выполнять все те условия, которые необходимы для того, чтобы его не применили. Пока ты не выделяешься, ты в безопасности.

Пряник дает стимул выйти за рамки, попробовать творческий подход к проблеме.

Метод "кнута и пряника" отлично работал до начала технологической революции в XX веке, когда работа была монотонной и рутинной. На дворе 2015 год, и он требует многозадачности и творческого подхода - как в работе, так и в учебе.